在这个世界上最远的距离不是从南极到北极，而是从头到脚的距离，魔鬼训练营的目的之一就是为了帮助您把最远的距离变成最近的距离。
——陈明亮
橄榄树超级成功魔鬼训练营的培训内容提纲：
（一）自然规律
通过对自然规律的了解，掌控财富流向的秘密，有效把握企业的发展方向，提高战略决策的准确性。
社会财富的流向：从农业社会——工业社会——网络社会的发展，了解社会文明变革的核心，财富积累的关键。
（二）社会规律
通过对二十一世纪三大特点以及可应对策略的阐述，以提高企业高层对当前时事的把握，提高对企业未来发展方向掌控的能力。
二十一世纪的三大特点：速度、变化、危机
可以应对的策略：学习、改变、创业
（三）生命规律
通过对宇宙核心的分析，阐述万物所遵从的生命规律，包括朝代的更新交替、企业的生死存亡、产品的更新换代、人生的生老病死，提升学员分析事物的高度，提升对事业、人生发展掌控的能力。
宇宙的核心便是和谐，这个世界上的万事万物皆遵循一定的规律，其中最重要的就是生命规律，任何一件事物都有自己的生命周期，只不过区别在于生命周期的长短，我们不能延长生命的长度，但是可以延伸生命的宽度。
任何事物都会遵循：诞生、起步、发展、高峰、衰落、死亡的过程。
（包括：朝代、企业、生命、产品、思想、策略）
（四）领导力
这个时代不是缺少管理者的时代，而是缺少领导者的时代。通过对领导艺术的分析和阐述，提升领导的魅力指数：
内容：
领导的定义
领导力的定义
领导的核心
领导的价值体现
获得领导力的三大关键
领导与管理的区别
通过领导力提高执行力的关键
领导者与管理者在企业经营中所分别起到的作用
二十一世纪一流领导者应具备的十大素养
（五）管理技能
“管”则为——控制，“理”则为——规律，应该先明白规律才可控制，管理的本意应该是“理管”，可为什么“manage”翻译到中国便会成为“管理”？通过阐述世界500强的企业和中国民营企业的差距，帮助学员提高对企业管控的能力：
内容：
管理的定义
管理的核心
通过管理提高执行力的关键
中国民营企业与世界500强所存在的企业管控的差距
管理基础的五大关键
（六）凝聚力与执行力
二十一世纪是团队合作制胜的时代，至今为止还在单打独斗的人最终会被淘汰。如何提高团队的凝聚力，如何统一思想，如何统一团队的行为和习惯：
内容：
提高团队凝聚力的七大关键因素
团队思想统一的关键因素
对团队凝聚力造成阻碍的七大因素
消除团队沟通屏障的关键因素
提升团队执行力的七大因素
（七）佛教文化对企业经营发展的启示
每一位优秀的企业家都渴望能够经营百年企业。在这个世界上，任何组织能够长久存在的核心是相同的，宗教之所以能够存在这么久，一定有其必然的原因与核心。通过对宗教文化的阐述对学员以启示：
内容：
佛教能够凝聚人心的关键
佛教之所以持久的三大核心
佛的定义
佛教的管理模式
佛教的生财根本对企业经营目的的启发
（八）毛泽东思想对领导力、管理能力和团队打造的启迪
毛泽东可为二十世纪世界上最伟大的领导者之一，他带领中国人民推倒三座大山，解放了全中国，实现了团队目标，同时帮助个体实现了个体目标。通过对毛泽东思想的阐述，对学员在领导力、管理能力和团队打造方面进行启迪：
内容：
共产党的管理模式对企业管理的启发
孙中山和毛泽东提升团队凝聚力的差距
毛泽东文化的传播对企业文化传播的启发
毛泽东思想对团队凝聚力提升的启迪
毛泽东思想提升团队忠诚度的核心与关键